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Die Entscheidung, Kennzahlen im Personalcontrolling zu verwenden, ist jedoch nur der erste Schritt. Entscheidend ist, wie jene verwendet werden. Dabei gilt es, den Katalog an die jeweiligen Wünsche und Bedürfnisse im Unternehmen anzupassen und einen individuellen Mix aus der Vielzahl der bestehenden HR-Kennzahlen zusammenzustellen.

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Kennzahlen und Kennzahlensysteme im Personalcontrolling  Heribert Fastenmeier.

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Arbeitshilfen online: Kennzahlen - Daten - Reportings (Haufe Fachbuch), kinderbücher Das Thema Personalcontrolling gewinnt für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. (1) Das Personalcontrolling unterstützt das Management durch die Zusammenstellung und Analyse von personalwirtschaftlichen Kennzahlen. Diese Kennzahlen sind dazu geeignet, die Beschaffung sowie den Einsatz von Mitarbeitern zu messen. Hierzu gehören Kennzahlen wie zum Beispiel Fluktuationsquoten oder der Anteil an Read "Personalcontrolling. Mitarbeiter mit Kennzahlen bewerten" by Daniel Arndt available from Rakuten Kobo. Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,1, Deutsche Außenhandels- und Verkehrsakademie https://www.spasslerndenk-shop.ch, Personalcontrolling, Aufgaben Was ist Personalcontrolling?

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Ziel des Personalcontrollings ist es,   Seminar / Kurs: ' 'Personal - Controlling - nur ein weiteres Schlagwort oder doch ein nützliches Instrument für jede Personalabteilung? Die Arbeit in den  Kennzahlen sind wichtige Steuerungsinstrumente für das HR-Management. Sie geben gezielt Orientierung über die Leistungsfähigkeit im Unternehmen.